聚焦价值创造 锻造精益能力 公司组织大商务管理专题培训

   7月15至16日，公司举行《新形势下建筑企业大商务管理与案例》专题培训，公司副总经理韩伶丽出席开班仪式并作动员讲话。

   韩伶丽强调，作为集团“大商务管理”试点单位，本次培训是公司践行“效益至尊”理念、促进高质量发展的重要举措。并提出三点要求：一是要深刻认识大商务管理的时代意义，深刻把握行业变革趋势，转变传统施工思维，构建"战略引领、体系支撑、执行穿透"能力矩阵。二是要聚焦价值创造，精准把握此次培训重点，掌握体系构建方法，明确效益目标，将学习成果转化为降本增效的实际行动。三是要学以致用、以知促行，充分发挥骨干队伍示范引领作用，将此次培训作为大商务管理体系建设的“加油站”，领导班子将带头践行、以上率下，与全体职工同心协力构建起支撑公司价值创造和效益提升的大商务管理生态体系。

   本次培训特邀中国建筑股份有限公司资深专家、教授级高工赵丽担任主讲。赵老师深入剖析了建筑业价值链重构趋势，系统讲解了大商务管理的内涵与价值创造机制，重点解读了企业标准化建设路径和项目全生命周期管控要点，并针对五大创效环节的商务策划实务进行了专项指导。依托丰富的行业经验和扎实的理论基础，通过多个典型案例，将前沿管理理念与实操方法有机结合，为职工搭建了从战略认知到落地实践的系统性知识框架。

   经过两天的集中培训，职工们系统了解了大商务管理的核心要义，明晰了各管理层级的职责定位，进一步将“效益至尊”、“精益管理”理念内化于心、外化于行，真正形成了“全员创效”的强大共识，为提升项目创效能力、推动公司高质量发展奠定了坚实基础。

   公司领导班子成员、相关职能部门负责人、各基层单位负责人等140余人参加培训。

【记者：王翔  编辑：刘星宇】