集团卓越项目经理孙富绕：高原攻坚 云端筑梦

   7月24日，集团召开首届卓越项目经理表彰大会，表彰了在层层选拔中脱颖而出的21名卓越项目经理。公司金属结构厂副厂长孙富绕位列其中。

   在工程建设的广阔天地里，有这样一位勇攀高峰的领航者——孙富绕。他以匠心为舵，以创新为帆，在红河山谷与青藏高原间谱写着工程管理新篇章。无论是海拔5200米的西藏巨龙铜矿，还是红河雄风印业的精密厂房，他总能用智慧和汗水将“不可能”变为“可能”。

   在红河雄风项目建设过程中，孙富绕以EPC总承包的精细化管理，树立了烟草系统建设的新标杆。面对疫情冲击与供应链波动，他依托BIM技术实现12个专业工序的无缝协同，创新采用模块化施工方案，实现项目如期竣工；主动以“建设顾问”的思路，主导23项设计优化，建立材料选型数据库；通过“基准价+浮动因子”定价模型精准管控风险，以50万方土方内循环利用、15万方隧道废弃石料有效利用降低成本700万元，多措并举提升项目盈利能力。

\西藏巨龙二期项目海拔5200米，矿区年均气温为零下5℃，空气含氧量不足平原的一半。孙富绕带领团队于雪域之巅展开与自然的极限较量，建立严格准入、科学教育、全方位供氧、完备药品、专业装备和高效应急响应的高原生命健康保障体系，保障团队健康。面对极端环境，他果断打破常规，组建覆盖5大专业的自有精锐班组，120人灵活调度，并推行岗位竞聘和“首问负责+限时办结”机制，将队伍锤炼为核心梯队，实现项目高品质履约。项目厂房成功封闭、多个节点按期完成、连续多年“零事故”，这一里程碑的背后，是一支能打硬仗的高原铁军。

   创新是孙富绕管理哲学的灵魂，他带领团队自主研发的人工挖孔桩洞口通风遮雨装置有效解决雨季作业安全隐患，可调装配式钢筋制作支架提升加工精度，可调节捆绑式吊装辅助工具使吊装效率大大提升，智能监控设备实现施工过程实时监管。创新成果推动项目在弥勒工业园区劳动竞赛中荣获“优秀参赛单位”称号，其团队包揽优秀项目经理及6项先进个人荣誉，项目斩获云南省优质工程一等奖，并同步获得安全标准化工地、质量管理竞赛二等奖等奖项，生动诠释了“创新驱动发展”的管理理念。

   从烟标工厂的精密厂房到世界屋脊的工业脉搏，孙富绕以创新重塑EPC管理价值，以凝聚力释放团队伟力。他在红河精耕细作的沃土与西藏挑战极限的巅峰之间，划出了一条不断向上的职业轨迹，当烟标生产线在滇南高效运转，当巨龙铜矿的钢铁脉络在雪域高原跃动，那不仅是技术创新的生动实践，更是以智慧、汗水与担当书写的实干答卷。

【记者：刘星宇  编辑：刘星宇】